In der heutigen Arbeitswelt werden die Erwartungen und Anforderungen an eine Führungskraft immer umfangreicher und komplexer. Dabei bleibt oft wenig Raum und Zeit für die Reflexion der eigenen Rolle, der Rolle der Mitarbeiter sowie der organisatorischen Struktur des Unternehmens.

Das Führungskräftecoaching kann Sie unterstützen bei:

Übernahme einer neuen Führungsaufgabe (z. B. Vom Kollegen zur Führungskraft)
Effiziente Kommunikationsstrukturen erstellen
Effiziente Teambesprechungen gestalten (Inhalte, Häufigkeit, Dauer)
Mitarbeitergespräche führen (Zielvereinbarungen, Jahresbeurteilungen)
Unangenehme und schwierige Gespräche mit Mitarbeitern führen
Vertrauen versus Kontrolle versus Delegation
Reflektieren des eigenen Führungsverhaltens und -verständnisses
Arbeits- und Zeitmanagement
Zu gestaltende Veränderungsprozesse
Eigene Veränderungs- und Entwicklungswünsche